C-Artikelmanagement

Im Rahmen einer ABC-Analyse lassen sich in einem Unternehmen alle Artikel nach Wert, Umsatzvolumen und Wichtigkeit klassifizieren. Dabei werden Rohstoffe, umsatzstarke Handelsartikel sowie strategisch wichtige Artikel als A-Artikel bezeichnet. Waren wie Kopierpapier, Kugelschreiber, Ersatzteile oder Brennstoffe sind zwar für das Funktionieren des Betriebes unerlässlich, haben jedoch einen so geringen Anteil am Gesamtumsatz, dass sie als C-Artikel bezeichnet werden.

Das Problem: der Anteil am Beschaffungsaufwand ist ungleich höher, als der dabei erzielte direkte Nutzen. Eine Bestellung von Büromaterial für wenige Euro erzeugt dieselben Kosten wie eine Bestellung von Rohstoffen für 100.000 Euro.